Förslag till checklista för utläggning av verksamhet
Uteslutna tjänster - ett avtal om utläggning av verksamhet kan ange tjänster som arbets¬¬givaren åtar sig att inte lägga ut på entreprenad under några omständigheter
Återgå till att tillhandahålla tjänster i egen regi - ett avtal om utläggning av verk¬sam¬het bör även omfatta ett åtagande från arbetsgivaren om att övervaka utvecklingen och eventuellt återgå till att tillhandahålla tjänster i egen regi
Utbildning och kvalifikationer - arbetsgivaren och facket bör regelbundet förhandla om utbildnings- och kvalifikationsnivåer för att se till att anställda har bästa möjliga tillgängliga utbildning - detta minskar sannolikheten att utlagda tjänster skulle vara bättre, och medför även att företaget måste förbinda sig att tillhandahålla tjänster med anställda som har samma utbildnings- och kvalifikations¬nivå
Förbättra produktiviteten - arbetsgivaren och facket bör regelbundet diskutera produktivitetsförbättringar och hur dessa bäst kan uppnås, med grundtanken att personal ska vara välbetald och välutbildad och att man därigenom säkerställer att den egna personalen matchar eller är bättre vid eventuella hot om utläggning
Förvarning - arbetsgivaren måste i god tid ge facket information om alla eventuella planer på att lägga ut någon verksamhet
Strategiskt beslut - arbetsgivaren (vare sig det rör sig om en offentlig myndighet, all¬mä¬nnyttigt eller privat företag) måste motivera utläggningen av verk¬samhet som en del av en övergripande strategi och inte bara en kortsiktig åtgärd för att minska kostnader
Inga uppsägningar uppsägningar - arbetsgivaren måste garantera att det inte kommer att ske några uppsägningar - samt samtycka till fullständiga samråd om eventuella omplaceringar av anställda som inte överförs till följd av att verksamheten läggs ut
Alternativ - facket måste ges tillfälle att föreslå och diskutera alternativ till planerna på utlägg¬ning av verksamhet samt få resurser och expertis att göra det på ett effektivt sätt
Tidsplan - om facket erkänner de strategiska motiven för en utläggning av verksamhet måste arbetsgivaren samtycka till en korrekt tidsplan för samråd och förhandlingar om processen för utläggning av verksamhet
Information - arbetsgivaren måste ge facket all den information som krävs om eventuella entreprenörer för att kunna bedöma dem
Rättigheter vid överlåtelse - direktivet om förvärvade rättig¬heter skyddar visserligen fackliga och anställdas rättigheter, men skyddet är begränsat, och syftet med ett avtal om utläggning av verksamhet bör vara att avlägsna eventuella kryphål
Fackliga rättigheter - potentiella entreprenörers inställning till erkännande av fackliga rättig¬heter och kollektivavtal måste klargöras så tidigt som möjligt, och facket måste ha rätt att förkasta dem om olämpliga svar erhålles
Lön och villkor - därefter bör ingående förhandlingar följa om utläggningens konsekvenser för lön och villkor, pensioner, utbildning och karriär¬utveck¬ling.
Arbetsmiljö - arbetsmiljöförfaranden måste fastställas så att entreprenörens ansvar tydligt framgår och det ställs krav på rapportering till huvudföretaget, som även bör ha egna interna förfaranden för övervakning av entreprenören
Rätt att vara kvar och komma tillbaka - anställda bör ha rätt att vara kvar hos ursprungs¬arbetsgivaren eller, i händelse av övergång till en entreprenör, rätt att komma tillbaka till ursprungsarbetsgivaren inom en viss angiven period
Fortsatt uppföljning - ursprungsarbetsgivaren måste samtycka till att fortsätta att övervaka relationerna till personalen i det företag som tar över verksamheten och ge information till facket, samt använda sig av sin roll som avtalspart för att se till att företaget som tar över verksamheten uppfyller sina åtaganden gentemot överförda arbets¬tagare.
About us